Sisu

• Sammud
• Näpunäited

Küsimus "Miks me peaksime teid palkama?" tavaliselt tehakse seda potentsiaalsete töötajatega tööintervjuu lõpus. Kahjuks võib sellele sobimatult vastamine kahjustada teie võimalusi tööd saada. Sellele õigesti vastamiseks peate väga hästi intervjuuks valmistuma ja ühendama oma oskused ja ambitsioonid ettevõtte eesmärkidega.

Sammud

1. ja 3. meetod: küsimuse ettevalmistamine

1. 

   Tehke ettevõtte kohta otsing. Enne saabumist peate teadma ettevõtte kultuuri ja palgatavasid. Hankige töötajatelt näiteid inimeste kohta, kellel on hästi sees, et selgitada, kuidas te ideaalselt kokku sobivad.
   • Teabe saamiseks kasutage Internetti. Võib leida endisi töötajaid, kes soovivad sotsiaalmeedias vestelda. Otsige ettevõtte sotsiaalvõrgustikust ja finantsaruannetest.
   • Harjutatud väärtustega tutvumiseks tutvuge ettevõtte veebisaidiga; hea koht selle leidmiseks on see osa, mis kirjeldab nende missiooni.
   • Samuti otsige värskeid uudiseid, et teada saada, millega nad viimasel ajal kokku on puutunud.

2. 

   
   
   Tutvuge reklaami kirjeldusega. Vähemalt nädal ette vaadake ametijuhend üle. Paberilehel jagage reklaam osadeks.
   • Eraldage see oskuste ja kogemuste loend, mida ettevõte nõuab. Võrrelge oma oskusi nimekirjas olevatega. Võib olla keeruline lahti mõtestada seda, mida nad töötajatelt küsivad, kuna ettevõtted kasutavad tavaliselt pisut hägust keelt. Sa pead õppima lugema ridade vahel. Näiteks "dünaamilise" all mõeldakse tavaliselt kedagi, kes lahendab probleeme ja võtab enesekindlalt projekte, samas kui "ennetav" tähendab kedagi, kellel on initsiatiiv, kui midagi on vaja teha; "kollektiivne vaim" tähendab olla hea töötada kõige erinevamate inimtüüpidega.
   • Jagage loend "nõuete" ja "erinevuste" vahel. Pöörake rohkem tähelepanu erinevustele, kuna intervjuu saamine näitab, et teil on nõuded olemas.

3. 

   
   
   Seostage oma oskused ja kogemused tööandja vajadustega. Kirjutage reklaamis iga ettevõtte soovitud kvalifikatsiooni kõrvale üksikasjalik põhjendus. Ärge unustage kirjeldada, miks olete nende probleemidele lahendus.
   • Näiteks kui ametijuhendis mainitakse väikese meeskonna juhtimist vajaliku kogemusena, loetlege oma positsioonid ja sellega seoses saavutused.
   • Kasutage mis tahes asjakohast kogemust, sealhulgas töökohti väljaspool seda valdkonda. Näiteks kui töötaksite ülikooli ajal kiirtoidurestoranis ja juhtiksite teisi inimesi, oleks see juba asjakohane kogemus.
   • Saate kaasata tasustamata kogemusi, eriti kui teil pole olnud palju töökohti. Näiteks loetakse juhtimiskogemuseks vastutust ülikooli CA eest või klassideväliste kursuste jälgimist.

4. 

   
   
   Valige kolm või neli oskust. Kui olete oma oskused reklaamiga sidunud, valige kolm või neli parimat ja keskenduge neile vastuse väljatöötamisel. Hajutatud vastust ei oleks huvitav anda, nii et vali kõige olulisemad kogemused, mis vastavad ametijuhendis nimetatud kõige olulisematele tunnustele.

5. 

   Testi oma vastust. Proovige vastata peegli küsimusele. Seejärel rääkige oma perekonna või sõbraga ja vastake sellele inimesele. Peamiste ideede meeldejätmiseks korrake üks või kaks korda. Vastus ei peaks korduma, kuid peamised ideed peavad olema teie mällu hästi salvestatud.

2. ja 3. meetod: intervjuu ajal tähelepanu pööramine

1. 

   Kuula tähelepanelikult. Ärge arvake, et olete intervjuule jõudes valmis. Kas teil on oma märkmetega paber. Pange kirja märksõnad ja määrake konkreetsed aspektid ja oskused, mida ettevõte soovib, lähtudes küsitleja jutust.

2. 

   Mõista, mida sul pole olnud võimalust öelda. Võimalik, et teil pole olnud võimalust rääkida oma inimestevahelistest oskustest ega arvutite ja programmidega. Pange tähele neid intervjuu ajal ilmnevaid aegu, nii et naasete nende juurde avatud küsimusega, näiteks "Miks ma peaksin teid palkama?"

3. 

   Analüüsige, mida intervjueerija teist arvab. Näiteks võite leida, et ta arvab, et olete selle töö jaoks liiga kogenud, kui küsite pidevalt oma aastatepikkuse kogemuse kohta või nõudte, kuidas vastaksite nooremale ülemusele vanuses; teine ​​võimalus oleks küsitlejal arvata, et teil pole vajalikke oskusi; näete seda siis, kui ta küsib mõne muu kohta, mida te pole veel õppinud.

4. 

   Küsi lisa. Küsige julgelt, kas reklaam pole nii üksikasjalik. Nii saate paremini mõista vaba töökoha mõjusid, nii et saate sellele küsimusele otse vastata.
   • Esitage selliseid küsimusi nagu "Millised eesmärgid peaksid palgatud inimesel olema alguses?" või "Milliseid omadusi kandidaatidelt otsite?".
   • Võite küsida ka "Milline on tüüpiline päev selles rollis?"

3. meetod 3-st: küsimusele vastamine

1. 

   Alustage laiemalt. Vastates mõelge oma kokkusobivusele ettevõttega, kogemustele ja sellele, kuidas teie eelmine tööandja teid pidas. Näiteks võiksite rääkida asjaolust, et olete noorim juhtimispositsioonil olev inimene, mis näitaks küsitlejale, et olete võimeline seda tööd võtma.

2. 

   Mainige kolme omadust, mis muudaksid teid ideaalseks kandidaadiks ettevõtte nõudmistele. Kolme eduka projekti näited näitavad, et teile sobib see töö kõige paremini. Lisaks struktureerib selline lähenemisviis vastuse, mitte ei rabele edasi.
   • Intervjuu ajal küsimustele vastamiseks kasutage oma kodutööd.
   • Püüdke mitte leppida. Hinga sügavalt sisse ja anna lühike, kuid üksikasjalik vastus.

3. 

   Ole oma kogemuste osas konkreetne. Ärge andke vormindatud vastuseid. Kui olete leidnud põhjused, miks teid tuleks tööle võtta, proovige neid käsitleda konkreetselt, üldistamata.
   • Vältige näiteks sellist üldist vastust nagu "Kogenud juhataja saab paremini töötajate moraali ja ettevõtte kasvu."
   • Selle asemel proovige sellist vastust: "Peaksite mind tööle võtma, kuna juhtisin meeskonda 10 aastat; juhina töötamise ajal tõstsin ettevõtte tootlikkust 10% ja vähendasin töötajate voolavust." See vastus toob välja konkreetsed põhjused, miks olete hea valik selle jaoks, mida ettevõte reklaamis küsib.

4. 

   Otsene tähelepanu ettevõttele. Ära vastates tõsta esile, miks sa seda tööd soovid, ega arva, et see sulle sobiks oma olukord. Pöörake tähelepanu sellele, mida saate ettevõtte heaks ära teha. Seda soovib küsitleja kuulda.
   • Näiteks võib olla huvitav öelda: "Ma unistasin alati kunstigaleriis töötamisest".
   • Proovige midagi selle efektiga: "Ma tean, et paljud inimesed soovivad seda tööd, aga ma töötasin kõvasti ja sain selle töö jaoks paremaks. Mul on taust kunstiajaloos ja ulatuslikud praktikad galeriides, mul on oskused olla teile kasulik." Jätkake seda lauset mõne oskusega, mille olete aastate jooksul üles ehitanud.

5. 

   Kasutage seda, mida olete õppinud. Võtke aega selleks, et kasutada intervjuu käigus ettevõtte kohta avastanud asju. Seostage oma oskused sellega, mida ettevõte soovib. Samamoodi kasutage seda aega oma oskuste aspektide esiletoomiseks, millest intervjueerija võib-olla kahe silma vahele jäänud.
   • Näiteks võis mainida, et ettevõte on keskendunud inimestele. Kasutage seda aega oma inimestevaheliste oskuste näitamiseks koos konkreetsete näidetega eelmistest töökohtadest.
   • Võite öelda midagi sellist: "Eelmisel töökohal vastutasin kõigi teeninduskõnede eest ja statistika näitas, et seal viibimise ajal oli klientide rahulolu kõrge."

6. 

   Pange oma küsitleja meelt muutma. Kui ta arvab, et olete liiga kvalifitseeritud või mitte piisavalt kvalifitseeritud või kui teil pole vajalikku kogemust, kasutage seda aega selleks, et kinnitada, et olete selle töö jaoks õige inimene.
   • Näiteks kui on selge, et küsitleja arvab, et olete liiga kvalifitseeritud, siis näidake, et proovite oma karjääris võtta uue suuna ja et olete nõus alustama alt.
   • Tõstke esile muud positsiooniga seotud omadused, kui ta arvab, et olete sobimatu.
   • Juhib tema tähelepanu teistele olulistele kogemustele, kui ta arvab, et teil pole piisavalt kogemusi; tegelikkuses võib peaaegu iga kogemus olla asjakohane. Ütle, et töötasid kaupluse müüjana. Võib tunduda, et see ei muuda kontoritööd, kuid andis teile oskused diplomaatiliselt suhelda kõigi sihtrühmadega.

7. 

   Mõelge sellele küsimusele kui omale lifti pigivõi isiklik esitlus.Lifti pigi see on lühikese intervalliga (nagu liftisõidu ajal) tehtud ettepanekut tutvustav teave investorite või klientide ligimeelitamiseks. Kuna küsimus, millest me räägime, küsitakse intervjuu lõpus, on võimalik, et see on teie viimane võimalus näidata, et olete hea matš. Müüge ennast nii, nagu oleksite ette nähtud ettevõtte probleemide lahendamiseks.
   • Ära häiri. Võib-olla soovite rääkida kõigest, mida olete oma elus teinud, kuid oma kõne kohandamine ettevõttele on enesekindlam ja hoiab küsitleja huvi. Lõplik esitlus ei tohiks kesta kauem kui minut või kaks.

Näpunäited

• Ärge unustage naeratada ja võtke vestlejaga silmside.