Sisu

• etappidel

on wiki, mis tähendab, et paljud artiklid on kirjutanud mitu autorit. Selle artikli loomiseks osales selle väljaandes ja aja jooksul täiustamisel 22 inimest, mõned anonüümsed.

Uuringud on näidanud, et ettevõtte tootlikkus on otseselt seotud töötajate moraaliga. Mida rohkem töötajaid on stressis ja õnnetud, seda madalam on tootlikkus. Vastupidi, õnnelikud töötajad töötavad rohkem tervislikus ja produktiivses töökeskkonnas. Millised on parimad viisid töötajate moraali edendamiseks?

etappidel

1. 
   

   
   Mõista, et esimesi samme saab rakendada ainult tööandja. Peamine on oma töötajate väärtuse mõistmine. Paljudes ettevõtetes on töötajad teiste seas vaid üks number. Kui üks neist lahkub, on selle leidmiseks liiga palju raskusi leidmata. Kuigi see võib mingil määral tõsi olla, võivad uue töötaja leidmise, intervjuude palkamise ja koolituse kulud olla liiga suured.

2. 
   

   
   Andke teistele teada, et hindate neid. Te suurendate oma töötajate moraali, lihtsalt tänades neid mõne sõnaga või komplimenteerides neid nende töö eest siiralt.

3. 
   

   
   
   
   Andke töötajatele hetked, et nad näiteks aurustumise ajal auru läheksid juhuslik reede, tasuta söögi, boonuste või kinkekaartidega. Toetada seltskondlikke üritusi nagu jalgpallimeeskond, grillida töötajatele ja nende peredele või korraldada tööl piknikke.

4. 
   

   
   Pakuge boonuseid, olgu need siis rahalised boonused, firmaautod või muud auhinnad. See annab teie töötajatele eesmärgi, millega nad saavad töötada, ja loob entusiasmi, mis on teie töötajate seas sageli nakkav. Avage suhtlusliinid, et leida asju või programme, mis aitaksid neil olla rohkem motiveeritud. See aitab ka neil end olulisena ettevõttesse panustajana tunda.

5. 
   

   
   Võtke arvesse, et töökeskkond mõjutab oluliselt teie töötajate moraali. Valguseta ja värvideta kontorite igav puhumine võib põhjustada depressiooni ja motivatsiooni puudumist. Valgustage ruume rahustava värvi, roheliste taimede ja hea maitsega kunstiteostega.
   • Kui töökeskkonda (nt laos) muuta pole võimalik, andke neile kindlasti sobivad puhkeruumid puhkeruumis, kus nad saavad puhata, süüa ja puhata.

6. 
   

   
   
   
   Kasutage tagasiside vorme, et näidata oma töötajatele, et toetate ja julgustate pideva parendamise õhkkonda ning et hoolite nende töötingimuste parandamisest.

7. 
   

   
   Soodustage töötajate ja juhtkonna vahelist suhtlust. Sel moel tunnevad töötajad end paremini, avaldades oma arvamust ja tehes ettepanekuid töötingimuste parandamiseks. Kuulake oma töötajaid. Millised on nende mured? Raha on ilmselt osa nende peamistest muredest, kuid mis on teised? Kas nad tunnevad puudust? Puudub motivatsioon? Kas nende pakutav töö pole piisavalt hinnatud?

8. 
   

   
   Kirjutage ümber oma ettevõtte missioon, et kaasata kõik töötajad ja osakonnad tagamaks, et kõik töötajad tunnevad, et nad on ettevõtte tuleviku lahutamatu osa.

9. 
   

   
   Veenduge, et teie töötajad võivad olla uhked ettevõtte väärtuste ja eetika üle. Enamik töötajaid soovib töötada ettevõttes, kuhu nad võivad usaldada ja millesse uskuda.

10. 
    

    
    Leidke viise, kuidas oma töötajatele elu meeldivamaks muuta. Pakuge paindlikku tööaega, kaugtöö võimalusi, spordisaali liikmeid ja palju muud.

11. 
    

    
    Ole lojaalne oma töötajatele. Kui teie ettevõte hakkab langema, proovige leida võimalusi töötajate hoidmiseks ilma personali vähendamise või koondamisteta. Pakkuge reklaame ja tõsteid neile, kes seda väärivad.

12. 
    

    
    Andke oma töötajatele võimalus aidata neid, kes seda vajavad. Siseürituse saate muuta heategevusfondi raha kogumise võimaluseks. Näiteks võiksid teie töötajad maksta ühe või kaks eurot, et neil oleks õigus riietuda nii, nagu nad soovivad, ja heategevusorganisatsioonil koristatud raha saate tagasi maksta.

13. 
    

    
    Muutke tööl õhustikku. Kas austate ennast töötajate hirmutamisel? Tõenäoliselt mitte, kuid tööl on alati võimalik atmosfääri kergendada. Mõelge korraks: kas sellel, mida ma täna teen, on mõju saja aasta pärast? või siis Kas ma saan täna kedagi haiget teha, kui ma ei käitu diktaatori moodi? Kui see pole nii, astuge troonilt ja lõdvestage atmosfääri!

14. 
    

    
    Nautige! Klounikostüümides pole vaja riietuda, vaid võite julgustada töökohal õnnetunnet ja rahulolu. Minge oma töötajatega rääkima. Naeratades. Tunnistage, mida nad teevad, sest ilma nendeta poleks teil võimalust juhtida.

nõu

• Lisaks olge kursis ja järgige ettevõtte reeglite juhendis sätestatud põhimõtteid ja protseduure. Kui ülemus või ülemus lahendab töötajatevahelise vaidluse ja need kaks töötajat lahkuvad ruumist üksteise peale vihaselt, pole te oma tööd teinud. Kui te juhina ei esita järelepärimisi, kui töötaja kaebab ahistamise, allumatuse või mõne muu ohu üle, kui lasite ta juurdlust läbi viimata, langeb teie töötajate moraal, siis on teil probleeme töötajate töötajate hoidmine ja teie usaldusväärsus juhina kannatab palju. Vaidluse tulemus ja selle lahendamise viis võivad mõjutada teie töötajate moraali palju rohkem kui vaidlus ise.
• Paljud tööandjad kohtlevad oma töötajaid justkui vanglas. Nad osutavad teatud hetkel. Kui kõlab kelluke või vile, võivad töötajad enne tööle naasmist teha lühikese pausi, kui kell uuesti heliseb. Kuigi see on mõnes olukorras vajalik, on see ka korduv ja igav käitumine. Miks mitte lubada paindlikumaid pause või paindlikumaid lõunapause?

Hoiatused

• Järelmeetmed. Tehke seda, mida ütlesite, et teete. Tööandja, kes lubab töötajale puhkust enne puhkuse katkestamist, kuidas see teie arvates töötajaid mõjutab? Nende moraal langeb veelgi madalamale, sest nad saavad aru, et nende juht hoolib rohkem iseendast kui oma töötajatest.