Sisu

• Sammud
• Näpunäited

Pangandussektorisse on keeruline siseneda. Siiski on kogu riigis palju ühistupanku. Hoolika planeerimise korral ei pruugi panga avamine olla nii võimatu kui arvate.

Sammud

1. osa 2: alustamine

1. 

   Vajaduse tuvastamine. Miks te panga avate? Kas teie piirkonnas on ühistupanku? Iga ettevõte on edukas ainult siis, kui on nõudlust, st kui piirkonna inimesed vajavad toodet, mida proovite müüa.

2. 

   
   
   Pange paika haldusnõukogu. Tavaliselt koosneb see 5 kuni 13 inimesest. Juhatus jälgib panga strateegilist kava ja tagab, et kõigi tasemete töötajad järgiksid panga poliitikat ja föderaalseadusi.
   • Juhatuse liikmed ei tohiks olla pangaga otseselt seotud ja mõnel peab olema varasem kogemus selles piirkonnas.
   • Valige mõni liige regulatsioonitasemeks, juhul kui keegi mingil põhjusel lahkub.

3. 

   
   
   Alustamiseks veenduge, et teil oleks vajalik kapital. Väärtus võib olla vahemikus 36 kuni 60 miljonit reaali.See raha võib tulla paljudest kohtadest. Kui teie direktorite nõukogu on kohalikud ettevõtjad, võivad nad soovida investeerida kapitali. Muudest allikatest võivad olla: erakapitali investeerimisfondid, saajafondid, panga valdusettevõte, finantstoetusasutused ja ühistupankade erifondid.
   • Algkapital tagab kõik toimingud ja annab pangale teatud garantii.
   • Suunised kapitali kohta leiate keskpanga määrustest.

     

     
     

4. 

   Koostage oma ettevõtte üldplaan. Taotluse esitamise ajal on vaja finantsprognoosi. Selleks võib vaja minna äriplaani ja prognoose 3–5 aastaks.
   • Peate demonstreerima, et uus pank teenib kasumit. Kasvuplaanid näitavad investoritele, kui palju võivad nad investeeringutasuvust oodata.
   • Enne panga avamist peate tõestama, et olete uurinud konkurendi äri ja saate pakkuda sarnast toodet või täiesti uut teenust.

5. 

   Palgata jurist. Panga avamine võib olla keeruline ja segane protsess, kus tuleb järgida paljusid õigusreegleid ja täita vormid. Selle protsessiga harjunud inimese palkamine võib teie ettevalmistust kiirendada ja aitab kõiki probleeme lahendada.

6. 

   Luua riskijuhtimise infrastruktuur. See tuleb teha enne panga avamist. Riskijuhtimisraamistik tuvastab, mõõdab, jälgib ja kontrollib asutuse erinevate toodete ja liinidega seotud riske. Need riskid hõlmavad, kuid ei ole nendega piiratud, krediidi-, märkimisväärset, likviidsus-, juriidiliste tehingute ja maineriski. Palgake parim meeskond, kes teab, kuidas riske hinnata ning säilitada eeskirju ja protseduure, mis hoiavad teie töötajaid ebaseaduslikest või petlikest skeemidest eemal.

7. 

   Palkake suhtekorraldusmeeskond. Ühistuline investeerimisspetsialist ilmub siis, kui pank kutsutakse üles näitama, kuidas see panustab kogukonda tervikuna. Nad peavad olema kohalike reeglite ja eeskirjade osas hästi kursis ning vastama panga probleemidele asjakohaselt. Samuti peavad nad teiega kohtumistel selgitama viise, kuidas panka suunatakse investeerimistegevusse.

8. 

   Hankige kõik töötamiseks vajalikud litsentsid ja load. See hõlmab osariigi ja föderaalsete väljalaskeid.
   • Pank peab ikkagi tagatisena tegema keskpangalt kohustusliku sissemakse.

2. osa 2-st: selle teoks saamine

1. 

   Osta ruumidele koht. Nüüd, kui olete esimesed toimingud läbi viinud ja kõik versioonid hankinud, vajate selle loomiseks kohta. Veenduge, et oleks piisavalt ruumi:
   • Töötajatele vähemalt kolm kontorit
   • Ala, kus istuda ja oodata
   • Sisemine kasti ala
   • Sisemine ja väline sularahaautomaat
   • Seif. Sellele peab olema juurdepääs kahe kasti kaudu, vastasel juhul peab see olema kaks seifi. See peaks olema pingi põhjas ja mitte ukse lähedal.
   • Valvemaja turvalisuse tagamiseks.

     

2. 

   Pidage alati valmis ja hästi häälestatud kõnet. See kõne peaks olema keele otsas iga kord, kui keegi küsib, mida teete. Nii saate veenda inimest, et ta vajab ka üht teie toodet. Peate panka reklaamima.

3. 

   Looge sobivad suhted. Töötage sularaha sisseveoettevõtetega, näiteks tugevate autode ja relvastatud meeskondadega. Tutvuge ka valitsuse esindajatega, kes teie eriala kontrollivad.

4. 

   Tehke kindlaks, mida pank pakub. Kogukonna analüüsi läbiviimine aitab teil otsustada, milliseid teenuseid pakkuda. Ühistupangana peate pakkuma:
   • Kontrollid
   • Säästud
   • Hüpoteeklaenud
   • Väikeettevõtete laenud
   • Investeerimine ja planeerimine
   • Kapitaliseerimisvõlakirjad ja muud lühiajalised säästumeetodid.

     

5. 

   Jälgige oma rahavoogusid. Jätke alati 10–20 protsenti kogu oma kapitalist reservi, kaitseks halvimate sündmuste eest.

6. 

   Investeerige oma kogukonda. Raha teenimine nõuab raha kulutamist. Teie kliendid sõltuvad sellest, kui teate, millal uue haigla ehitamiseks laenu võtta ja millal investeeringuid taotleda. Risk on alati tegur, kuid teadmine, mis on aktsepteeritav tase, on osa mängust.

7. 

   Looge veebileht ja pakkuge pangaliini teenust. Paljud inimesed kasutavad Interneti-pangateenuseid, nii et see on vajalik teie ettevõtmise õnnestumiseks.

8. 

   Palgake suurepäraseid töötajaid. Paljude uute pankade jaoks on maine ja suusõnalised andmed ellujäämiseks hädavajalikud. Finants- ja pangandusalase kogemusega pädevad töötajad annavad oma teenuseid kasutavatele klientidele enesekindlust. Südamekarbid jätavad klientidele suurepärase mulje, pannes nad tagasi pöörduma.

Näpunäited

• Koolitage pangaagente piirkonna koolides õppima ja õpetage lastele finantshariduse tähtsust. See hõlmab teie panka kogukonnaga ja aitab luua head mainet.
• Kõigi teiste rühmade töö jälgimiseks looge piirkondlik finantsjärelevalve rühm. Selline rühm peaks aru andma ainult teile.
• Mine avalikkusele. Kui teie pank saab teatavaks, võivad mõned inimesed olla huvitatud ettevõtte aktsiate ostmisest, mis võib teile investeerimiseks rohkem raha saada.