Kuidas hinnata juhi tööpakkumist

Sisu

etappidel
1. osa Ettevalmistus töökoha hindamiseks
2. osa Töötasu hindamine
3. osa Kulude hindamine
4. osa Ettevõtte kultuuri hindamine
5. osa Professionaalse arengu hindamine

Selles artiklis: Töö hindamise ettevalmistamine Töötasu hindamine Töökulude hindamine Ettevõtte kultuuri hindamine, EvolutionReferences hindamine

Uue juhtimistöö otsimine eeldab, et püstitate positsiooni, mis võimaldab teil isiklikult ja ametialaselt loobuda. Tööpakkumise saamisel peate võtma aega palga, ettevõtte poliitika ja sellega seotud hüvede uurimiseks. Kui otsustate, kas töö sobib teile, tuleb arvestada mitmete kaalutlustega. Võtke aega, et mõelda, mida te tegelikult teha tahate, ja loetleda positiivsed ja negatiivsed küljed. Enne kui saate kindlaks teha, kas peate tööle võtma, peate hoolikalt kaaluma palka, hüvitisi ja muudatusi, mida peate oma elus tegema. Siit saate teada, kuidas hinnata juhtkonna tööpakkumist.

etappidel

1. osa Ettevalmistus töökoha hindamiseks

Määratlege oma vajadused ja eesmärgid. Enne tööpakkumise üksikasjalikku uurimist peate endalt küsima, millised on isiklikud ja ametialased eesmärgid, mida te taotlete. Kirjutage paberilehele kõik oma eesmärgid ja vajadused. Kirjutage vähemalt 3 punkti, mis on teie jaoks eriti olulised.
- Selle nimekirja koostamise fakt võimaldab teil tööd otsides täpsustada eesmärki, milleni pürgite. Isiklike eesmärkide hulka võite panna näiteks: palk, mis ületab 50 000 eurot aastas, vähendatud töölesõit või hea rasedus- ja sünnituspuhkuse poliitika. Professionaalsetele eesmärkidele pühendatud jaotisesse saate panna: juhtida rohkem kui 5-liikmelist meeskonda, soovi saada kõrgemale ametikohale ning värbamise ja personalihalduskohustusi. Pange kindlasti kirja konkreetsed punktid, mida tõesti soovite.
- Kui olete pikka aega töötu ja soovite oma järgmise töö kohta rohkem teada saada, peate võib-olla oma nimekirja muutma. Igasuguse töö jaoks miinimumi määramise fakt, isegi kui see on lihtne fikseeritud palk, võimaldab teil saadud pakkumist hinnata loogika ja objektiivsusega.
Paluge paar päeva pakkumise üle mõelda. Kui nädalavahetus lõppeb, öelge tööandjale, et annate neile vastuse järgmise nädala alguses. Kui käsitlete turgu, kus on palju konkurentsi, peate võib-olla reageerima väga kiiresti, kuid on loomulik, kui annate potentsiaalsele suurepärasele töötajale paar päeva pakkumise hindamiseks ja küsimuste esitamiseks.
Küsige tööpakkumisest kirjalikku koopiat. Peate saama pakkumise koju viia ja seda uurida. Kui te ei saa koopiat hankida, küsige värbamisjuhilt töö ja struktuuri kõigi aspektide kohta. Tehke alati märkmeid.
Koostage positiivsete ja negatiivsete loetelu. Kui teil on valida rohkem kui ühe töö vahel, saate joonistada võrdlustabeli, mis sisaldab hüvitisi, hüvitisi, võimalikke kulusid, ettevõtte poliitikat ja karjääri arengut. Võtke aega, et mõelda, milline töö sobib kõige paremini teie isiklike ja ametialaste eesmärkidega.
Naaske rentimisjuhi juurde, et küsida lisaküsimusi või pidada läbirääkimisi. Kui soovite läbi rääkida, otsige teavet teiste juhtide kohta, kes on teile pakutavaga võrreldavatel ametikohtadel. Valmistage oma argumendid ette ja põhjendage, miks ettevõte peaks suurendama hüvitist või soodustusi.

2. osa Töötasu hindamine

Uurige töötasu. Tehke kindlaks, kas pakutav palk võimaldab teil elada perega soovitud tingimustes. Võrrelge pakutavat palka sellega, mida arvasite, varasematel ametikohtadel.
- Paljud inimesed otsivad tööd, mis teeniks neile 10–15% rohkem kui need, mida nad varem töötasid. Hinnake ka seda, kas palgatõusu korral suureneb vastutus märkimisväärselt. Kui töötamine nõuab suuremat vastutust ja kohalolekut, kuid palk ei tõuse, ei tohiks see teile huvitav olla.
- Kui teie töötasu põhineb täielikult või osaliselt komisjonitasul, küsige statistika osakonna varasema töötulemuste kohta. Ehkki teid oleks palgatud müügi suurendamiseks või efektiivsuse suurendamiseks, peate suutma kindlaks teha, kas vahendustasu on eesmärk, mida teil on võimalik saavutada või mitte.
Määrake eelised. Esitage küsimusi boonuste, hüvede jagamise ja muude võimalike eeliste, näiteks hüvede kohta. Küsige, kas saate sellest kohe kasu või peate enne, kui olete selleks õigustatud, teatud aja ettevõttes töötama.
- Allkirjastamise boonus on veel üks tasustamise vorm. Kui olete oma valdkonnas eriti pädev ja ettevõte soovib teile kindlasti tööd anda, võite proovida pidada läbirääkimisi boonuse saamiseks.
Kontrollige oma eeliseid töötajana. Enamik tööandjaid pakub oma juhtidele mitmeid soodustusi.
- Näiteks küsige, kas neil on pakutavat lisakindlustust, kui hambaravi ja nägemishooldus (teile ja teie pereliikmetele) on võimalik katta. Kui see on teie jaoks prioriteet, küsige, milline on nende programm spetsiaalselt selle teema uurimiseks. Tööandja pakutav lisakindlustus võib säästa igal aastal sadu eurosid, suurendades tõhusalt teie töötasu, vähendades isiklikke kulutusi.
- Esitage küsimusi mitmesuguste eeliste kohta, näiteks garaaž, spordisaalide liitumine, töötoad, puhkekeskused ja palju muud. Mõned ettevõtted pakuvad tasuta lõunat, tasuta kohvi ja reisivõimalusi. Võite kaaluda neid "privileege", kuna need on huvitavad, kuid nende puudumine ei pruugi mõjutada teie otsust töö vastu võtta või mitte.
Lisage oma töötasu ja muud soodustused. Lisakindlustus (kui see on olemas) ja mitterahalised hüvitised. Ny ei hõlma selliseid objekte nagu boonused, boonused ja vahendustasud, mis pole garanteeritud. See annab teile parema ülevaate teie hüvitise tegelikust väärtusest.

3. osa Kulude hindamine

Prognoosige reisikulusid. Lisage, mida peate kulutama gaasi, teemaksude, autohoolduse jms jaoks. Kui ettevõte ei kata võimaliku reisimisega seotud kulusid, arvutage aastatasud, näiteks majutus-, kolimis- ja restoranikulud.
Hinnangulised ümberasustamiskulud. Kui peate kolima teise osakonda, vajate koliva ettevõtte eest tasumiseks raha ja peate leidma koha, kus saaksite ööbida, kui otsite korterit või maja ostmiseks või üürimiseks. Mõned ettevõtted pakuvad kolimiskulude hüvitamist. Võib-olla võite proovida spetsiaalse boonuse üle läbirääkimisi pidada, kui see on teie jaoks suur kulu.
Esitage lapsehoolduse kohta küsimusi. Mõned ettevõtted pakuvad oma ruumides odavat lastehoidu. Kui teil on väikeseid lapsi ja teil on vaja oma töö tõttu investeerida nende hooldamisse, kaaluge, mis see teile maksaks.
Lahutage nende kulude summa koguhüvitisest, mida te varem arvutasite. See annab teile realistlikuma ülevaate sellest, kuidas teie palk mõjutab teie elustiili. Kui ettevõte pakub kolimiskulude, lapsehooldustasu või sõidukulude hüvitamist, lahutage allesjäänud summa teie hinnangulistest kuludest alles pärast seda.

4. osa Ettevõtte kultuuri hindamine

Mõelge ettevõtte kultuurile. Kirjeldage ise ettevõtte poliitikat või küsige oma tööandjatelt, kuidas nad saaksid seda teile kirjeldada. Tehke kindlaks, kas uuenduslik, konkurentsivõimeline, informaalne, agressiivne või muul viisil keskkond võiks teie isiksuse ja tööhullusega ohtu seada.
Hinnake puhkuseperioodide ja pühade käsitlemist. Tasulised puhkused ja rasedus- ja sünnitus- / isapuhkus võivad suurendada teie huvi pakutud töö vastu võtta. Ehkki te ei saa neid salvestatud või teenitud raha osas täpselt mõõta, saate neid kvantifitseerida kui isikliku elu stressimaandamist.
Määrake reisimiseks kulutatud aja protsent. Kui olete pestud, vaadake, kas see ei kuluta teile liiga palju energiat ja aega, nii et võite oma isikliku eluga alati rahule jääda.
Hinnake, kes saab teie otseseks juhiks. Tehke kindlaks, kas on olemas plaane ja töömeetodeid, mis sobivad kokku teie isiksuse ja eesmärkidega. Kui suudate oma ülemuse või ülemusega harmooniliselt austada ja suhelda, vähendab see teie stressi ja suurendab teie professionaalse edu saavutamise võimet.
Määratlege direktorite ja töötajate vaheliste suhtluskanalite kvaliteet. Ehkki suudate teatavaid suhtluse aspekte paremaks muuta ja muuta, määrab ettevõtte poliitika kindlaks, kas hoiate mõlemal poolel avatud suhtlusliine. Kui näete, et ülemustega tõhusalt ja produktiivselt suheldes ning rääkides võib esineda raskusi, võite seda näha suurte probleemide märgina.
Kirjeldage paberil oma instinktiivset reaktsiooni tööpakkumisele. Kui teil on tööpakkumise suhtes kartust või entusiasmi, proovige kirjeldada, kuidas te end tunnete. Teie intuitsioon peaks suunama teid ettevõtte enda läbimõeldumale hindamisele.

5. osa Professionaalse arengu hindamine

Tehke kindlaks, kas teil on uuel töökohal väljakutse. Mõned juhid peavad vastu võtma väljakutse, et tunda end rahulolevana ja professionaalselt õitseda. Hinnake, kas see on teie arvates mõistlik väljakutse ja kas see sobib teie ametialaste väljavaadetega.
Vaadake, kas koolitusvõimalusi on. Töötamine mõnel keskastme juhtival ametikohal võimaldab juhtidel osaleda spetsiaalsetel koolitustel, mis võimaldavad teil omandada kraadi, mis pakub teile uusi töökohustusi ja paremat palka. Kui ettevõte toetab praktikakohti ja / või koolitusi, on ärihuvid kindlasti varjatud.
Otsige reklaamimisvõimalusi. Kui ettevõte üritab töötajale edutamist pakkuda, on teil kindlasti võimalik saada töö, mis on huvitavam nii rahaliselt kui ka ametialaselt.
Tehke mõned uuringud ettevõtlussektoris, et näha, kas see on konkurentsivõimeline. Näiteks ei ole töökoht languses olevas ettevõttes sugugi soodne kasvavas sektoris. See oleks ka indikaator selle kohta, millist eelarvet teie osakond oma projektidele saab.