Sisu

• Sammud
• Kogukonna küsimused ja vastused

Muud jaotised

Vallandamine on ärimaailma reaalsus. Protsess on tavaliselt mõlema osapoole jaoks ebameeldiv, kuid on olemas viise, kuidas seda kogemust vähem valusaks muuta. Koondamised toimuvad sageli suurte partiidena; kui ettevõttel ei lähe hästi, koondab ta protsendi oma tööjõust. Oluline on mõista, kuidas teostada nii seaduslik kui kaastundlik tõhus koondamine.

Sammud

1. osa 3-st: koondamiste kavandamine

1. 

   Mõelge sellele, keda peate koondama. Veenduge, et allesjäänud inimesed saaksid koondatud inimeste tööd kajastada. Koondamised, erinevalt vallandamistest, on tavaliselt seotud sellega, et ettevõte töötab halvasti ja peab osa tööjõust lahti laskma. Koondamise korral saavad töötajad taotleda töötushüvitisi. Vallandamine seevastu on tavaliselt seotud töötaja kehva tööga. Kuidas vähendamine täpselt toimib? Kas inimesed vahetavad kontorit või kolite väiksemale pinnale? Enne ülesütlemiskirja kättetoimetamist mõelge väga hoolikalt koondamistele, sest te ei soovi kahetseda võtmeisikute kaotamist.

2. 

   
   
   Kohtuge oma advokaadiga. Peate teadma parimat viisi inimeste koondamiseks. Te peaksite teadma oma õigusi ja kohustusi tööandjana. Samuti peate teadma oma töötajate õigusi ja kohustusi ning seda, kuidas nad saavad töötushüvitisi koguda.

3. 

   
   
   Suhtle oma töötajatega. Kui kavatsete inimesi koondada, on tõenäoline, et teie ettevõttel ei lähe hästi. Enne koondamist arutage oma töötajatega oma ettevõtte tervist. Neil võib olla häid ideid selle ümberpööramiseks või leiduvate probleemide jaoks loovate lahenduste leidmiseks. Võib selguda, et teil pole vaja inimesi koondada (või vähemalt mitte nii palju, kui arvasite). Kui lõpuks ikkagi koondate, on vähemalt teie töötajad teadlikud, et see on osa suuremast probleemist ja mitte nende töö tulemuslikkuse tõttu.
   • "Mul on kahju, et pean seda kõike teile rääkima, kuid meie tegevus on viimased kaks kvartalit langenud. Kaalun koondamisi, kuigi ma tõesti ei taha seda teha. Meil pole lihtsalt raha kõigile edasi maksta. "
   • "Me uurime pankrotti, kui me ei tee töötajaskonnas mingeid muudatusi. Ma ei taha kedagi koondada, kuid arvan, et see on vajalik. "
   • ”Majanduslangus on muutnud meie klientide nimekirja peaaegu kuivaks. Kui teil on ettepanekuid, tahaksin neid kuulda. Aga kui me mingeid muudatusi ei tee, pean inimesi koondama. "

4. 

   
   
   Planeerige väljakuulutamise aeg. Mõned ärieksperdid soovitavad teisipäeva hommikul. See on nädala alguses (kuid mitte esmaspäeval) piisavalt vara, et saaksite kontoris vastust kontrollida. Inimesed saavad sellest töö ajal rääkida ja sellele mõelda, selle asemel et nädalavahetusel üksi selle pärast pahandada. Vältige reedet töö lõppedes ja esmaspäeva hommikul - mõlemad on ajad, mil see tekitab inimestes pahameelt. Samuti hoiduge koondamisteks teadetest vahetult enne pühade nädalavahetusi.

2. osa 3-st: vallandamiste väljakuulutamine

1. 

   Harjutage eelnevalt, mida te töötajale ütlete. Proovige mõelda välja, kuidas olukorda kaastundlikult selgitada. Kujutage ette võimalikke vastuseid koondamisele ja püüdke leida häid vastuseid või vastuseid erinevatele reaktsioonidele. Ole aus ja lugupidav. Mõelge stsenaariumi ettevalmistamiseks järgimiseks ja peamiste punktide meeldejätmine.

2. 

   Tehke koondamine esimesel võimalusel. Kui teate, et see on vältimatu, kavandage töötajatega kohtumiste aeg ja koht. Kõigil on parem sellest kiiresti üle saada.

3. 

   Leppige aeg kokku ja tehke koondamine isiklikult. Kuigi see on ebamugav, peate igale töötajale näkku ütlema, et teda koondatakse. Nii saate vestelda, üksteist kuulata ja proovida leida viise, mis aitaksid töötajal edasi liikuda.
   • ”Jan, mul on nii kahju, aga ma pean sind lahti laskma. Olete olnud suurepärane töötaja, kuid sulgeme eelarve probleemide tõttu osakonna, kus te töötate. "
   • "Keegi ei taha seda kuulda, kuid peame teid koondama. Saame tegutseda ainult siis, kui skeleti töötajad lähevad edasi ja see tähendab, et me kaotame teie positsiooni. "
   • "See on tõesti raske, kuid ma pean teid lahti laskma. Sa oled meie nimel nii palju vaeva näinud ja ma olen näinud, kui palju sa oled kasvanud. Ma tean, et kõikjal, kus sa oma järgmise töökoha leiad, läheb nii palju õnne. "

4. 

   Ole valmis tugevateks emotsioonideks. Oma töötajatega suheldes peate olema empaatiline, keda uudised peaaegu kindlasti väga häirivad. Veenduge üksikasjalikult, kui head tööd nad teie heaks on teinud ja kui palju olete seda väärtustanud. Mõelge järgmise ettevalmistamisele:
   • Koed ja vesi
   • Ajad, mil töötaja võib tulla oma lauda koristama, kui teisi töötajaid pole. (Kui nad soovivad võimalust töökaaslastega hüvasti jätta, mõelge ka selleks aeg välja).

5. 

   Öelge töötajale, et annate hea viite. Kui teil on selleks võimalust, võite pakkuda töötajat ka karjäärinõustamise ja tööleasumisabiga ühendamiseks, kuid mitte kõik ettevõtted ei suuda seda teha. Kui tal on lisaküsimusi töötuse taotlemise või uue ametikoha leidmise kohta, suunake töötaja personaliosakonda (või kes vastutab koondamise üksikasjade eest).

6. 

   Täpsustage nende lahkumishüvitiste pakett. Teie töötaja käsiraamatu ja nende lepingute alusel võivad erinevatel töötajatel olla õigus erinevatele summadele ja hüvitistele. Tutvuge iga lepinguga, et oleksite detailides kindel. Vaadake töötajaga pakend üle ja veenduge, et ta saab sellest täielikult aru.
   • Kui palute neil alla kirjutada loobumisele, andke neile aega selle üle järele mõelda. Kui pakute lahkuminekut, peavad nad alla kirjutama loobumisele, öeldes, et nad ei tule hiljem ettevõttesse tagasi ja kaebavad rohkem raha nõudma.

7. 

   Pange ühendust oma advokaadiga. Võite isegi soovida, et teie advokaat oleks koondamiste ajal endaga kaasas. Töötajaid kaitsevad nii föderaal- kui osariigi seadused. Allpool viidatud veebisaitidel saate kindlaks teha, kas teie ettevõte ja koondamiskava kuuluvad WARNi seaduse või vanemate töötajate hüvitiste kaitse seaduse (OWBPA) alla. Veenduge, et te ei anna oma töötajatele põhjust hiljem teid kohtusse kaevata. Diskrimineerimine on üks peamisi põhjusi, miks töötajad vallandavad kohtuasjad - neid olukordi hõlmavad soolised, rassi ja puudega seotud seadused.

3. osa 3-st: Vallandamise tagajärgedega tegelemine

1. 

   Ole muutuste suhtes avatud. Kõik räägivad koondamistest - lubage. Andke töötajatele mõni päev sellega tegelemiseks ja paluge siis, et tööl olevad vestlused lõppeksid.
   • "Ma tean, et me kõik vajame nende muudatuste üle mõtlemiseks aega. See on tore. Võtame selle nädala selle probleemiga tegelema ja kui esmaspäeval tagasi saame, võime olla valmis edasi liikuma.
   • ”Mind kurvastavad koondamised, nagu ma tean, et olete. Rääkige neist oma töökaaslastega nüüd ja nädalavahetusel. Peame esmaspäeval koosoleku, et rääkida, kuidas meie ettevõte muutub ja kuidas te selles osalete. "
   • ”Koondamised on meie kõigi jaoks kohutavad. Võtame täna ja homme natuke aega, et neist omavahel rääkida. Vastan meeleldi kõigile küsimustele. "

2. 

   Suhtle oma töötajatega. Saatke e-kiri või helistage koosolekule, et rääkida, mida ettevõte edaspidi teeb. Täname neid kõiki töö eest ja palume nende abi.
   • "Tahan teilt kuulda, kuidas teie arvates peaksime muudatustega hakkama saama. Saada mulle ideid idee saamiseks või arutelu jaoks koosoleku korraldamiseks. "
   • "Tahaksin teisipäeva pärastlõunaks kokku kutsuda kogu ettevõtte koosoleku. Tahan kuulda kõigilt, kellel on küsimusi või muresid, et saaksime nendega avalikult tegeleda. "
   • "Mida peaks meie ettevõte tegema, et tulevikuks valmistuda? Saatke mulle e-kiri, sõnum või helistage mulle. Töötajad teavad sageli juhtkonnast paremini, mida ettevõte ja selle kliendid tegelikult vajavad. ”

3. 

   Pange välja a Pressiteade. Suhtle oma avalikkusega ausalt. Andke neile teada, et teie koondamised juhtusid ja kuidas teie ettevõte muutub.

Kogukonna küsimused ja vastused

Kas ma pean nende viimase palga maksma 24 tunni jooksul või saan seda teha järgmisel palgaperioodil?

Erinevates osariikides on see erinev. Kui te lõpetate töötaja mingil põhjusel, peate Californias maksma talle kõigi võlgnetud tundide eest, millele lisandub teenistuse lõppemise ajal kogunenud puhkus.

Mis siis, kui keegi on rase?

Kui keegi on rase, ei saa teda koondada, kui ta pole midagi väga valesti teinud ja seda saab tõestada. Nad saavad rasedus- ja sünnituspuhkust, nii et nad saavad endiselt palka, kui nad ei pea töötama.

Kas peaksin kirjalikult ette teatama?

Jah. Kui ta tegi midagi valesti, mis on vastuvõetamatu, võite selle panna ja öelda põhjused. Viisakas "vabandust, aga me peame teid lahti laskma" töötab alati.

Kas mul peab olema koondatavaid töötajaid puudutav paber?

Jah, kui koondate kedagi, peate täitma paberid. Need dokumendid saate personaliosakonnast.

Kas koondatava töötaja saab asendada inimesega, kes pole võimeline seda tööd tegema?

Ükski koondamine ei kaota kellegi positsiooni, see tähendab, et keegi ei aseta tema kohta. Lõpetamine on vastupidine sellele, kus palgate kellegi, kes pärast tema lahti laskmist asendaks. Mõnikord lõpetatakse töötaja töölt ja asendatakse kellega, kellele makstakse palju vähem.

Kas peaksin töötajale ette teatama nädala ette, kui tal on veel nädal töölt jäänud?

Jah, kõige parem on, kui annate töötajatele palju hoiatusi, kui koondate neid, see annab neile aega uue töö otsimiseks ja sisse elamiseks.

Kas NC-s peab tööandja töötajale koondamisel esitama mis tahes tüüpi paberid?

Jah, iga koondatav peab täitma lahkumispaberid, mille saab personaliosakonnast.

Kas ma maksan neile viimase päeva eest, millal nad tööle tulevad, kuigi neid koondatakse hommikul esimese asjana?

Jah, kõigil, kes koondatakse, on õigus saada viimane nädal palka. Samuti on viimasel palgal õigus saada haiguspäeva ja ravikulu.